·
Creación del Consejo Municipal de la
Discapacidad
·
Inclusión de la atención social a la
discapacidad como política transversal a todas áreas de gestión municipal.
·
Garantizar que el Ayuntamiento cumple
la cuota de contratación de personas con discapacidad.
·
Revisión y actualización de Plan de
accesibilidad para personas con movilidad reducida. Dotación económica
específica para el Plan en cada presupuesto municipal.
·
Considerar expresamente en el Plan de
Emergencias Municipal la localización de las personas dependientes y con
discapacidad.
·
Garantizar la accesibilidad en las
instalaciones públicas, así como planificar actuaciones específicamente
destinadas a los pueblos de las medianías.
·
Promover ayudas anuales para la
adaptación de viviendas.
·
Creación de un ascensor o escaleras
mecánicas que permitan el acceso hacia el casco desde La Cardonera aprovechando
la azotea y el ascensor del Centro Cultural de la Villa.
·
Garantizar la accesibilidad a las
playas y la disponibilidad de servicios de apoyo al baño para personas con
discapacidad y movilidad reducida. Garantizar la calidad de estos servicios
también en la piscina municipal.
·
Cogestión entre el Ayuntamiento,
organizaciones sociales y familias de un hogar de acogida para personas del
Municipio discapacitadas y con escasa autonomía.
·
Cogestión entre el Ayuntamiento y
organizaciones sociales de un piso tutelado para personas del Municipio
discapacitadas y autónomas.
·
Renuncia a la
contratación de personal de confianza de apoyo al grupo de gobierno,
encomendando estas funciones al personal municipal.
·
Limitación del
número de concejal@s liberad@s y de sus salarios atendiendo a criterios de
proporcionalidad con el salario de l@s trabajador@s municipales.
·
Supresión de la
figura actual del Gerente Municipal.
·
Realización de una
auditoría económica para conocer la situación exacta de las cuentas
municipales. Reclamación de la
responsabilidad patrimonial de los cargos públicos que hayan realizado una
gestión gravosa para el Ayuntamiento del dinero público.
·
Realización de una
auditoría administrativa referida a expedientes municipales relevantes en las
diferentes áreas.
·
Establecimiento de
una metodología que permita elaborar el Presupuesto Municipal de forma
realmente participativa.
·
Incorporación de
criterios sociales, éticos y medioambientales en los procedimientos de
contratación pública del Ayuntamiento.
·
Reclamación e ingreso en las arcas
municipales de más de un millón de euros en tasas e impuestos pendientes de
pago por empresas constructoras.
·
Incremento del presupuesto destinado a
políticas sociales, promoción de empleo e integración social de personas y
colectivos en riesgo de exclusión.
·
Promover una contratación pública
municipal transparente
·
Promover la remunicipalización de los servicios
de agua, basura y limpieza.
·
Promoción del uso de energías
renovables.
·
Promover que la
Consejería de Sanidad amplíe y mejore el Centro Médico de Candelaria, hasta la
puesta en marcha del nuevo Centro previsto en Punta Larga. Así como dotar a los
Consultorios actuales de Igueste y Barranco Hondo, y futuro de Araya, de
personal suficiente para atender algunas tardes de la semana, y gestionar la
posibilidad de atención pediátrica en ellos.
·
Urgente puesta en marcha de la
depuradora comarcal
·
Garantizar la depuración adecuada de
las aguas residuales del Polígono de Güímar.
·
Plan plurianual de mantenimiento de los
emisarios existentes en la costa del municipio.
·
Plan plurianual de sustitución,
reparación y mejora de instalaciones de abastecimiento de agua potable, y de
saneamiento. Mantenimiento de las fuentes municipales inutilizadas.
·
Elaboración de un Plan plurianual de
mantenimiento y mejora de calles, así como de actuaciones necesarias de
urbanización y embellecimiento.
·
Defensa de nuestras líneas de servicio
de guaguas en el Municipio.
·
Reclamar la ejecución de un gran parque
con zona verde arbolada, espacios lúdico-deportivos, y oportunidades
diversificadas para el ocio a diferentes edades.
·
Reapertura y fomento de la OMIC
(Oficina Municipal de Información al Consumidor/a)
·
Habilitar una instalaciones independientes,
en mejores condiciones, para la Policía Local.
·
Garantizar un protocolo y un servicio de
recogida y atención de animales abandonados cogestionado entre el Ayuntamiento,
las protectoras de animales y las clínicas veterinarias. Revisión de la Ordenanza
Reguladora. Censo de núcleos de gatos y campañas de esterilización anuales.
Cambio del pavimento de piedras del parque y garantizar su accesibilidad.
·
Mayores incentivos económicos y
tributarios para el apoyo y asesoramiento municipal a l@s autónom@s y Pymes.
Simplificación de los trámites y organización del procedimiento entre áreas
municipales.
·
Apoyar con incentivos económicos y
tributarios al sector pesquero, a la Asociación del Mercadillo del Agricultor
y a agricultor@s y ganader@s en general
generando oprtunidades de empleo en el sector.
·
Fomentar la creación de una cooperativa
del mar y gestión conjunta entre el Ayuntamiento y el sector del muelle
pesquero.
·
Puesta en marcha en Candelaria de una
escuela comarcal de agricultura ecológica.
·
Promover empleo vinculado al desarrollo
de las energías renovables y al reciclaje y reutilización de residuos.
·
Trabajo conjunto con el empresariado
del Polígono industrial para la concreción de iniciativas generadoras de
empleo.
·
Promover empleo vinculado a la oferta
del turismo de naturaleza, pesquero, rural y patrimonial. Aprovechar el flujo
consolidado de turismo religioso para diversificar nuestra oferta.
·
Realizar anualmente oferta de empleo
público.
·
Coordinación estratégica y apoyo
presupuestario al Centro Especial de Empleo INTECAN.
·
Gestionar la recogida de ropa desde
iniciativas locales que generen empleo, actividad económica y distribución
local.
·
Reforzar el personal, horarios y
recursos de las Oficinas de Información Turística.
·
Señalización y puesta en marcha de
rutas guiadas y autoguiadas vinculadas al patrimonio histórico, etnográfico y
cultural.
·
Diseño de una amplia red de itinerarios
peatonales, en bicicleta y para personas con discapacidad.
·
Promocionar la oferta de turismo de
costa y rural existente en Candelaria, en colaboración con el sector turístico
y comercial. Dinamización y reactivación comercial y gastronómica de las
diferentes zonas del municipio, atendiendo a sus necesidades específicas en
colaboración con l@s empresari@s.
·
Refuerzo del
presupuesto municipal destinado a Serviciós Sociales y políticas de empleo.
·
Plan de rescate
para las personas y las familias en situación de pobreza en el Municipio o en
riesgo de exclusión social.
·
Mejorar la
coordinación entre los recursos implicados en Servicios Sociales.
·
Elaboración del III
Plan Municipal de Igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres con
participación ciudadana y aplicación real. Aplicación de las políticas de
igualdad de manera transversal en todas las Áreas municipales.
·
Elaboración de
censos periódicos que permitan conocer la realidad municipal: discapacidad,
pobreza, demandantes de formación, etc.
·
Protocolo público
para que el Ayuntamiento actúe como mediador entre vecin@s y entidades bancarias
para frenar embargos y desahucios por impago de hipotecas.
·
Elaboración de un
Reglamento que regule y dé transparencia a la gestión de las diversas ayudas y
servicios gestionados por Servicios Sociales.
·
Programa de
formación continua y gratuita a las personas en exclusión social o que reciban
la PCI.
·
Reglamento para la
cesión a colectivos y organizaciones sociales de instalaciones municipales para
el desarrollo de sus actividades y programas.
·
Reapertura del
Gabinete Psicosocial como espacio público multidisciplinar de atención
terapéutica
·
Priorizar las
políticas sociales entre los jóvenes para el refuerzo educativo y para la
prevención del absentismo y el abandono escolar.
Control del tráfico de drogas y aplicación de un buen Plan Municipal de Drogodependencias
Control del tráfico de drogas y aplicación de un buen Plan Municipal de Drogodependencias
No hay comentarios:
Publicar un comentario